Sigma base
analyse, model
Budgetteren afschaffen? Implementeer het beyond budgeting-model
Waal, A.A. de
Management Tools, 2002
Het beyond budgeting-model is erop gericht een organisatie met een groot aanpassingsvermogen te creëren door een flexibele organisatiestructuur en een adaptief prestatiemanagementproces te implementeren. Hierin speelt het budgetteringsproces geen rol meer en is vervangen door een scala van geïntegreerde managementtechnieken zoals de balanced scorecard, voortschrijdende prognoses, dynamische normen en empowerment. Dit artikel geeft de tien principes van het model weer en verschaft een stappenplan voor implementatie van het model.
Deze auteur publiceerde ook
Anderen downloaden ook deze publicaties