Sigma base
      
  verdieping
      Kort cyclisch verbeteren: een goede gewoonte
    Brunenberg, L.E.G. | Morrenhof, M.J.
    Management Executive, 2005
    Teveel ambitie is funest voor organisatieverandering. De strategie van het inzetten op snelle resultaten om zo enthousiasme te genereren levert geen échte veranderingen voor de lange termijn op. Bij kort cyclisch verbeteren wordt eerst de oorzaak van mismanagement achterhaald. Daarna volgen korte cycli met een heldere visie op wat er te verbeteren valt. Kort cyclisch verbeteren begint meteen met implementeren en is gericht op actie en resultaat. Diagnose, ontwerp en implementatie gebeuren binnen een cyclus van drie maanden.
  Deze auteur publiceerde ook
Anderen downloaden ook deze publicaties

