Sigma base
analyse
Essenties van verandermanagement (3) - Ordelijk denken over veranderbreedte en -diepte
Jonker, J. | Witte, M.C. de
Management Executive, 2013
Veranderen begint met het samenhangend beantwoorden van de kernvragen uit het vierballenmodel. De kern van dat model bestaat uit vier bedrieglijk simpele vragen: WAAROM moeten we veranderen, WAT zouden we dan in de organisatie moeten aanpakken, HOE kunnen we dat veranderproces vormgeven en WIE zijn daarbij (intern of extern) betrokken? Het model helpt deze vragen en de verbindingen daartussen uitgelijnd te beantwoorden. Het proces van analyseren en interveniëren kent de nodige voetangels en dilemma’s. In dit artikel kijken we naar de breedte en diepte van veranderkundige vraagstukken en drie veranderordes die daaruit zijn af te leiden.
Deze auteur publiceerde ook
Anderen downloaden ook deze publicaties
Redactie Management Executive | 2005
Downloads:
onderzoek
Loo, E. van de | 2010
Downloads:
analyse
Bruinsma, Y. | Schrijver, I.D. | Stoffers, J. | 2023
Downloads:
onderzoek
Heemskerk, F.P.M. | Veldhuisen, A. van | 2002
Downloads:
reflectie
Tamrouti, R. | Vries, E. de | 2021
Downloads:
onderzoek
Janssen, J.J.M.M. | 2002
Downloads:
reflectie
Ende, J.C.M. van den | Wijnberg, N.M. | Wit, W.O. de | 1999
Downloads:
model
Homan, Th. | Man, H. de | 2015
Downloads:
boekbespreking
Caluwé, L. de | Vermaak, H. | 2019
Downloads:
onderzoek
Heij, C.V. | Volberda, H.W. | 2023
Downloads:
onderzoek