Regelvrij
Het innovatiecentrum kenmerkt zich door een regelvrije omgeving waardoor vrij geëxperimenteerd kan worden met technologie die zorgprocessen kan ondersteunen. Innovaties worden klein aangepakt, waarbij steeds patiënten worden betrokken. Als blijkt dat een idee werkt, dan wordt indien nodig de ICT-afdeling erbij gehaald. Belangrijk is dat pas gekeken wordt naar barrières als aangetoond is dat het idee in principe werkt.
Directeur Lucien Engelen meent dat over het algemeen ICT-afdelingen en leveranciers elkaar in de houdgreep houden. Leveranciers zijn bezig een markt te verdedigen die er in feite al niet meer is – ze gaan sowieso omzet verliezen. Ook ICT-afdelingen hebben minder te doen, kijk naar de videoconferencingunits: als er geen losse units meer zijn, hoeven ze ook niet meer onderhouden te worden. Wat is het belang dan van deze afdelingen om te gaan adviseren?
Ontwrichtende nieuwe spelers
Engelen meent dat veel nieuwe spelers de gezondheidsmarkt zullen betreden die bestaande businessmodellen zullen ontwrichten. Die spelers zullen zich vooral rechtstreeks richten tot consumenten, die actief bezig zijn hun gezondheid actief te monitoren. Hierdoor zal het beeld dat zorgverleners hebben over data op zijn kop worden gezet: ze zijn niet meer de eigenaar van patiëntdata. ‘Zorgverleners zullen de nieuwe ontwikkelingen snel moeten omarmen.’
Privacymaffia
Hoe moet de privacy worden beschermd als patiënten aan het roer komen te staan? Engelen: ‘We moeten de privacymaffia een halt toeroepen.’ Op basis van zijn ervaringen bij het innovatiecentrum is hij ervan overtuigd dat security veel minder ingewikkeld is dan vaak aangenomen wordt en dat met nieuwe technologie meer preventie en vroegsignalering bereikt kan worden – mits de patiënt de zorgverlener toestemming geeft in zijn databestand te komen.
4 D’s
Er zijn, zegt Engelen, 4 D's die de zorg radicaal gaan veranderen en die door het innovatiecentrum al zijn opgepakt:
- democratisering, denk aan reviewsites met beoordelingen van ziekenhuizen;
- digitalisering;
- delocalisering: zorg verplaatst zich naar de thuislocatie;
- duiten: meer doen met minder geld.
Bron: ictmagazine.nl
Leestip
Governance en ondernemerschap in de zorg
Nieuwe bestuurlijke verantwoordelijkheden in de gezondheidszorg
Louis Houwen, Pieter Bergkamp, Luuk Arends
nieuws
Innovatie in de zorg - durf te experimenteren
De zorgsector moet snel innoveren; hiervoor is een belangrijke rol weggelegd voor ICT, die de mogelijkheid biedt slimmer en goedkoper te werken. Een voorbeeld is het REshape Innovation Center van het Radboud UMC.
Overzicht
Aanmelden voor
Wekelijks nieuws en tips voor kwaliteitsprofessionals.
Klik hier voor een gratis abonnement.
Klik hier voor een gratis abonnement.