Spomp
De SPOMP-aanpak heeft in Amerika al drie awards gewonnen. SPOMP staat voor:
Stakeholdermanagement,
een Procesplan voor communicatie,
Organiseren van invloed,
Marketing van het project,
Potentieel succes aantonen.
Kern van de aanpak is dat je mensen gedurende het project meeneemt en verleidt om zo draagvlak te creëren. In veel projecten wordt wel gecommuiceerd, maar wordt de boodschap niet afgestemd op de stakeholders die met verandering te maken krijgen. Maar als de juiste stakeholders worden benoemd en bijvoorbeeld in een raad van advies of klankbordgroep worden geplaatst, kan veel beter invloed worden uitgeoefend.
Verleiden is essentieel
Swakhoven: 'Verleiden moet je hier zien als het creëren van passie voor een verandering. Mensen enthousiast maken. Door stakeholders te betrekken heb je al gezorgd dat het een goed project wordt. Bij projecten worden vaak mensen vergeten. Dit boek slaat een brug tussen projectmanagement en verandermanagement.'
Inspraak organiseren
Hielkema: 'Doordat je inspraak organiseert en tussentijds communiceert over de opbrengsten en de stand van zaken, creëer je draagvlak en wordt macht verdeeld. Macht ligt dan niet alleen bij de opdrachtgever. Projectmanagers kunnen vaak goed beheersen wat betreft tijd en budget, maar vergeten vaak de menselijke kant van het verhaal.'
Voorkom frustratie
De SPOMP-aanpak vereist dat je op korte termijn meer moet uitleggen, maar op de lange termijn zal goed en voortijdig informeren veel meer opleveren. Dit komt omdat je mensen meeneemt in de plannen en dat zal een soepele implementatie tot gevolg hebben.
Mensen zijn altijd tegen verandering, maar door ze te verleiden en ze enthousiast te maken, gaan ze meebewegen. Met SPOMP voorkom je frustratie. Em je voorkomt dat rapporten in de bekende bureaulades terechtkomen.
Bron: overmanagement.nl
Boek
De projectverleider
Hoe je tijdens jouw project draagvlak creëert en mét stakeholders verandering succesvol implementeert
Leon M. Hielkema, Ankie J.A. Swakhoven
nieuws
De nieuwe projectaanpak heet SPOMP
Tweederde van alle projecten mislukt. Door beter stakeholdermanagement en vooral betere marketing van het project, is draagvlak te realiseren zodat het wél succesvol wordt. Oftewel door te 'spompen' en te verleiden, zeggen Ankie Swakhoven en Leon Hielkema in hun boek De projectverleider (deprojectverleider.nl).
Overzicht
Aanmelden voor
Wekelijks nieuws en tips voor kwaliteitsprofessionals.
Klik hier voor een gratis abonnement.
Klik hier voor een gratis abonnement.