Reorganisatietrajecten zijn momenteel aan de orde van de dag. Voor het succes van deze trajecten is het personeelbestand dat overblijft allesbepalend. De werkgever heeft hier echter niet het laatste woord in, maar de wetgever. Het afspiegelingsbeginsel bepaalt dat de leeftijdsopbouw in de onderneming zowel voor als na de ontslagperiode evenwichtig moet zijn.
Langstzittende werknemer mag blijven
Gevolg is dat de werkgever per leeftijdsgroep de medewerker met het kortste dienstverband moet voordragen voor ontslag. ‘Hierdoor blijven werkgevers met de langst zittende en veelal zwakkere, ongemotiveerde personeelsleden zitten. Ze kunnen niet vrijelijk de best presterende personeelsleden behouden’, aldus Hartman. Om zelf goed te selecteren, moeten er uitgebreide personeelsdossiers worden bijgehouden, maar de meeste ondernemers komen hier niet aan toe of zien pas (te) laat in hoe belangrijk dit is.'
Pre-packconstructie is oplossing
Ondernemers prefereren daarom een faillissement of een ‘pre-pack’constructie in plaats van een reorganisatie. Wanneer een onderneming failliet wordt verklaard, heeft een ondernemer wel de vrijheid om de best presterende personeelsleden bij een doorstart opnieuw in dienst te nemen. Een faillissement is echter kostbaar voor de belastingbelater, omdat er aanspraak wordt gemaakt op sociale uitkeringen en crediteuren kunnen meestal fluiten naar hun geld. Door het ontbreken van gedetailleerde arbeidsdossiers van medewerkers, komt de werkgever niet onder het afspiegelingsbeginsel uit en wordt het aanvragen van een faillissement als de enige uitweg gezien.
Meer nadruk op functioneren, minder op lengte dienstverband
Om ondernemend Nederland een slagingskans te geven in reorganisaties, moet het afspiegelingsbeginsel worden gemoderniseerd. Binnen het afspiegelingsbeginsels moet meer de nadruk komen te liggen op functioneren, dan op de lengte van het dienstverband. Hiervoor is het van belang dat werkgevers structureel het functioneren van werknemers inzichtelijk en meetbaar maken. Daarmee krijgen ondernemers de kans hun reorganisatie succesvol te laten zijn en de juiste medewerkers aan boord te houden.
nieuws
Ouderwets afspiegelingsbeginsel oorzaak falende reorganisatietrajecten
Het afspiegelingsbeginsel duwt werkgevers in een doolhof van regels. Werkgevers blijven bij reorganisaties vaak zitten met werknemers die niet voldoen aan de wensen en (toekomst)eisen van de organisatie. Dit stelt Roeland Hartman, partner en advocaat arbeidsrecht bij Legal experience.
Overzicht
Aanmelden voor
Wekelijks nieuws en tips voor kwaliteitsprofessionals.
Klik hier voor een gratis abonnement.
Klik hier voor een gratis abonnement.