nieuws
Multinationals op zoek naar nieuwe, opkomende markten
De traditionele opkomende markten hebben het niet meer zo makkelijk. Reden voor multinationals op zoek te gaan naar nieuwe. Maar welke?

Als antwoord op de vertraagde groei in opkomende economieën, volgen multinationals nu een duale strategie. Enerzijds 'diep gaan' in de BRIC-landen (Brazilië, Rusland, India, China), anderzijds nieuwe markten verkennen en betreden. Waar liggen de kansen?

Azië
In Azië vinden multinationals nu grote expansiemogelijkheden in Maleisië, de Filipijnen, Singapore, Thailand en vooral Indonesië. Dit is het resultaat van een groeiende en welvarende middenklasse, de steunpilaar voor consumptieve bestedingen, en gunstige demografische ontwikkelingen.

De belangrijkste risico's - en een grote onkostenpost - vormen logistieke distributie in leveringsketens. Ook de heersende corruptiepraktijken vormen voor multinationals een rem op het groeipotentieel.

Latijns-Amerika
Multinationals kijken ook breder naar landen in Latijns-Amerika, sinds de teleurstellende prestaties van Brazilië en Mexico. Ook in deze regio vormt de snelle opmars van de middenklasse en hun stijgende bestedingsmogelijkheden de drijvende factor achter de pogingen van multinationals zich te diversificeren in lucratieve markten als consumentengoederen, auto's, retail en voedingsmiddelen.

Oost-Europa en Afrika
Tot slot Oost-Europa en Afrika. Deze regio's volgen hetzelfde patroon van vertraagde groei in traditioneel sterke markten naast nieuwe mogelijkheden en kansen op voorheen onontgonnen terrein. Rusland investeert flink in de twee grootste steden, Moskou en St. Petersburg, terwijl daarbuiten eveneens talrijke kansen liggen omdat daar 64% van het BNP wordt gerealiseerd.

Nigeria en Angola kennen sterk verbeterde condities voor het bedrijfsleven, een grote vraag naar infrastructurele werken en een gunstige demografie. Nigeria gaat de leidende rol van Zuid-Afrika overnemen en heeft een sterk groeiende auto-industrie, wat bedrijven als Ford, Mercedes-Benz en Skoda aantrekt. 

Bron: blogs.hbr.org

Kijktip: youtube.com/watch?v=PX8RKEjmEfg (Panel discusses the differences between Chinese and American culture)

Leestip:
Handboek scenarioplanning
Toekomstscenario's als strategisch instrument voor het managen van onzekerheid
Mario van Rijn, René van der Burgt

Overzicht
Aanmelden voor
Wekelijks nieuws en tips voor kwaliteitsprofessionals.
Klik hier voor een gratis abonnement.