nieuws
Waarom u 'Good to Great' van Jim Collins weer moet lezen
De klassieker ‘Good to Great', door Jim Collins, is een must-read. Niet alleen voor kwaliteitsprofessionals, maar voor iedereen die in een succesvolle onderneming wil werken.
Bestaat er zoiets als een succesformule voor ondernemingen?

Nee. Maar de zoektocht naar een handboek dat ‘foolproof' is en voor iedereen toepasbaar is, blijft doorgaan. Misschien is Jim Collins daar wel deels debet aan - of beter gezegd: het succes van zijn boek ‘Good to Great'.

Collins vestigde zijn reputatie al in 1994 met het boek ‘Built to Last' (met co-auteur Jerry Porras). Hierin analyseerden zij de kernwaarden of ‘reasons to be', die succes konden ondersteunen.

Good to Great was eigenlijk nog ambitieuzer: het was een poging te begrijpen waardoor organisaties van ‘gewoon' konden evolueren naar ‘geweldig'.

Geweldige bedrijven hebben een paar dingen gemeen, zo bleek. Deze bedrijven hadden de ware feiten onder ogen durven zien; ze hadden ‘5 level leaders': gedreven, serieuze en gewone mensen, zonder enorm groot ego. En deze bedrijven waren enorm gedisciplineerd.

Het boek werd natuurlijk slachtoffer van de ‘goeroe bijbel'. Sommige succesverhalen uit het boek kregen het zwaar te verduren. En Collins' boek werd verkeerd begrepen. Hij had niet beloofd dat deze bedrijven voor eeuwig ‘great' zouden blijven. Hij had alleen beschreven wat de succesvolle bedrijven in een bepaalde periode hadden gedaan waardoor ze zo succesvol waren geworden. 

Mijn advies: lees het nog eens, en lees het heel goed. Het blijft een zinvol en handig boek dat je aan het denken zet.

Bron: Stefan Stern, visiting professor at Cass Business School in Management Today, 28 Oct. 2013.

Leestip
De cockpit van de organisatie.
Prestatiemanagement met behulp van scorecards
Leo A.F.M. Kerklaan
Overzicht
Aanmelden voor
Wekelijks nieuws en tips voor kwaliteitsprofessionals.
Klik hier voor een gratis abonnement.