Generaties verschillen. Een mens blijkt meer te worden gevormd door de invloed van leeftijdsgenoten en actuele gebeurtenissen tijdens de vormende jaren, dan door de opvoeding van z'n ouders. Je bent dus vooral een kind van je tijd. Er zijn meer botsingen tussen generaties op de werkvloer dan vroeger, lijkt het. Het staat meer onder spanning door de noodzaak om langer door te werken en het steeds verder wegvallen van regelingen voor mensen die het niet meer volhouden in het arbeidsproces. En de verschillen in denken leefwijze zijn groot. Vooral tussen de digi-natives en de digi-nomaden.
Wat heeft mijn generatie gevormd? Als ik aan mijn eigen leven denk, komen de volgende associaties naar voren. In mijn jeugd was het misschien vooral Pippi Langkous op de televisie. Op haar wilden we allemaal lijken. Zij was ons rolmodel, die stond voor vrijheid en autonomie. Maar ook de mode van korte rokjes en lange haren. Je wilde hier natuurlijk aan meedoen, maar je wist ook dat het je op afkeurende opmerkingen kwam te staan als je bij je oma op bezoek ging. En als tiener was het denk ik vooral de dreiging van de neutronenbom. Iedereen zong mee met de hit van popgroep Doe Maar: ‘....voordat de bom valt'.
We gingen daardoor vooral op zoek naar een studie die ons leuk of interessant leek. Of je dacht dat je daar daadwerkelijk een baan mee zou kunnen krijgen, laat staan een ‘carrière' mee zou kunnen opbouwen, daar hadden we het eigenlijk nooit over. Daar zou het immers misschien (volgens sommigen waarschijnlijk) toch nooit echt van komen. Een beetje haaks daarop stond de overheidscampagne ‘Een slimme meid is op haar toekomst voorbereid', die ons vooral stimuleerde om door te studeren en bètavakken te kiezen. En ook dat heeft invloed gehad. En mij in ieder geval gestimuleerd om wiskunde, natuurkunde en biologie in mijn eindexamenpakket te kiezen. Kennis die ik nu niet actief gebruik, maar wel vormend is geweest.
En dit allemaal bij elkaar blijkt, volgens hoogleraar Rob Vinke, mij te hebben gevormd tot de ‘verloren generatie' die wacht op een baantje dat door een ‘babyboomer' bezet wordt gehouden, maar waarschijnlijk ingevuld gaat worden door een ‘generatie Einsteiner'. Denken in generaties is ook vaak denken in stereotypen. En hoe interessant het ook kan zijn om te ontdekken hoe generaties van elkaar verschillen en te zien hoe je zelf een kind van je tijd bent, het is ook altijd weer een opluchting om te ontdekken dat er mensen zijn die weer even helemaal buiten deze vaste orde lijken te vallen. Onlangs las ik in de krant een interview met twee Palestijnse dames, de een 89, de ander 91 jaar oud. Ze waren geëmigreerd en runden in Argentinië samen een Palestijns restaurant. In het interview spraken ze hun zorg uit over het verdwijnen van de specifieke Palestijnse keuken en concludeerden: ‘we moesten maar snel nog een paar restaurants openen', voordat we oud worden.
Marjan Hoogendijk
Hoofdredacteur Sigma
www.kwaliteit.com
nieuws
Nieuw verschenen Sigma 6: 'Generaties aan het werk'.
Elke opvolgende generatie is slimmer dan de vorige, blijkt uit onderzoek. Betekent dit ook dat de bedrijfsintelligentie van organisaties groter wordt? Deze vraag beantwoordt Aart Bontekoning in zijn artikel in Sigma. Prof. dr. Aukje Nauta, hoogleraar Employability en Werkrelaties, pleit voor een creatieve dialoog tussen werkgever en werknemer over inzetbaarheid en loopbaanontwikkeling. Dat dit een goed idee is, blijkt ook uit een onderzoek van A + O fonds Gemeenten en het Dept Psychologie Universiteit Leiden. Zij onderzochten welke factoren van belang zijn bij de keuze van medewerkers in de buitendienst van gemeenten, om op hun 65e te stoppen met werken, of juist om door te werken. Gemeenten kunnen met de uitkomsten van dit onderzoek hun beleid aanscherpen.
Verder in deze Sigma een pleidooi van Huub Vinkenburg voor een andere manier van ervaringsonderzoek in de zorg dan de bekende vragenlijsten; een artikel over de opkomst en ondergang van twee kwaliteitsafdelingen bij Justitie in de jaren negentig, en het tweede deel van een artikel over het inrichten van organisaties.
Hieronder introduceert hoofdredacteur Marjan Hoogendijk het thema van deze Sigma.
Verder in deze Sigma een pleidooi van Huub Vinkenburg voor een andere manier van ervaringsonderzoek in de zorg dan de bekende vragenlijsten; een artikel over de opkomst en ondergang van twee kwaliteitsafdelingen bij Justitie in de jaren negentig, en het tweede deel van een artikel over het inrichten van organisaties.
Hieronder introduceert hoofdredacteur Marjan Hoogendijk het thema van deze Sigma.
Overzicht
Aanmelden voor
Wekelijks nieuws en tips voor kwaliteitsprofessionals.
Klik hier voor een gratis abonnement.
Klik hier voor een gratis abonnement.