"Bij ons onderzoek zijn we op een aantal zaken gestuit die verbetering behoeven. Het belangrijkste is bewustwording. Bestuurders moeten meer reflecteren. Sommige besturen zijn in de greep van het groepsdenken, wat kan ontaarden in collectief optimisme en onderschatting van risico's." Daarom wil Knot de effectiviteit van de centrale bank verhogen door sneller in te grijpen bij misstanden. Dat is al een keer gebeurd. DNB heeft toen ingegrepen bij een bank toen die instelling (Knot mag niet zeggen welke) zich niet wilde neerleggen bij de geldende regels omtrent bonussen.
Toezichtsdivisie
Ook heeft Knot een aparte toezichtsdivisie opgericht met expertisecentrum en handhavingsbevoegdheid, die zich over probleemdossiers buigt. De handhavers gaan een plan van aanpak opstellen inclusief deadlines en meetmomenten. "Zij moeten voorkomen dat we ons weer laten misleiden door beloftes die niet worden waargemaakt." Hij betreurt het dat DNB bij overkoepelende macro-economische problemen wel kan waarschuwen, maar vervolgens niet mag ingrijpen. Hiervoor zou de wet moeten worden gewijzigd.
(Bron: De Volkskrant). Kijk ook op dnb.nl en afm.nl.
nieuws
DNB-president laakt opstelling bankbestuurders
In het bestuur van banken en verzekeraars ontbreekt soms voldoende tegenwicht, is er te weinig oog voor risico's, en denken bestuurders te weinig na over hun eigen functioneren.
Dat zegt DNB-president Klaas Knot in een interview met de Volkskrant.
Overzicht
Wekelijks nieuws en tips voor kwaliteitsprofessionals.
Klik hier voor een gratis abonnement.
Klik hier voor een gratis abonnement.